江苏锻造厂：活塞锻件成本的构成

江苏锻造厂活塞锻件的成本的构成可按生产费用的经济用途来划分，按经济用途划分的费用项目称为成本项目。一般分为原材料、燃料和动力、工资及附加费、废品损失、车间经费和企业哲理费等六项。对于锻造生产，成本项目的划分和内容大致如下。


1.原材料指构成锻件实体而消耗的钢材（扣除可回收的废料，如毛边、连皮、料头等的价值）。


2.燃料和动力指直接用于生产锻件的外购自制的燃料和动力（电力、蒸汽、压缩空气等）。


3.模具指直接用于生产锻件的各种模具。


4.生产工人的工资及附加费指直接参加锻件生产的工人工资及按规定比例提取的工资附加费。


5.废品损失指生产过程中因废品所发生的损失。


6.车间经费指为管理和组织车间生产所发生的费用。车间经费包括生产工人以外人员的工资及工资附加费、办公费、生活用水电费、辅助材料费、固定资产（设条和厂房）折旧费、修理费、低值易耗品的摊销、劳动保护费、运输费、外部加工费、在制品的盈亏和毁损及其他费用。


7.企业管理费指为管理和组织全厂生产所发生的费用。对于综合厂的锻造车间则按比例分摊该项费用。企业管理费包括：企业管理部门的工资及工资附加费，办公费、水电费、差旅费、折旧费、修理费、低值易耗品摊销、劳动保护费、设计研究试验及检验费、仓库经费、警卫及消防器材费、职工教育及培训经费、利息支出、工会经费、奖励支出、材料和半成品及成品的盈亏和毁损、销售费和其他。


按费用的经费用途（即按成本项目)分组，可以清楚地反映产品成本的构成，观察不同经济用途的费用在成本中所占比例，分析造成成本升降的具体原因。因此，在企业成本管理工作中，主要采用这种分类方法。


按照活塞锻件种类汇集生产费用，计算单个活塞锻件成本的方法叫做单件成本法。为了衡量全厂或全车间的成本水平，可以把当期生产的全部锻件的单件成本加总，再除以当期生产活塞锻件的总质量，即得到活塞锻件吨成本。